Productivity Engineering Excellence Company | Lean Six Sigma Business Process Excellence Training

Die Lösungen zu einem neuen Standard entwickeln mit Lean Six Sigma

Wenn die Lösungsprinzipien feststehen, müssen sie noch ausgearbeitet werden der Beschreibung des Prozesses

  • Verbindlichkeit = Standard
  • Einarbeitung zukünftiger Mitarbeiter
  • Auditierbarkeit

Wer hat im neuen Standard welche Aufgaben und Verantwortungen?

Alle Betroffenen müssen informiert oder auch geschult werden

  • Kommunikationsplan (wer, wann, wie)
  • Umsetzungsplan (wer, wann, was)

Alle Verfahren und Vorschriften im Umfeld (siehe MEASURE Phase) müssen ggf. aktualisiert werden

An dieser Stelle würde auch die Spezifikation einer IT Lösung (Einführung/Änderung) einsetzen

 

Für den neuen Standard sind dieselben Fragen relevant, die auch in der MEASURE Phase die Grundlage gebildet haben:

  • Reihenfolge,
  • Dauer,
  • Inhalt und
  • Ergebnis

der einzelnen Aktivitäten, sowie des Anfangs und Endes des Prozesses

 

Folgende weitere Fragen sind relevant:

  • Wie wird festgestellt, ob der Prozess seine Zwecke und Ziele dauerhaft erfüllt?
  • Wie wird die weitere, kontinuierliche Verbesserung geregelt?

Bei der Entwicklung des neuen Standards muss das Team, das ihn praktizieren wird, maßgeblich eingebunden sein.

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